MAS監査のサポート・アドバイス・相談なら「株式会社DREAMFACTORY」

元来、大阪は「商人の街」としてしられ、日本で二番目の経済都市でした。
しかし、昨今、大阪を中心とした関西の経済は冷え込んでしまっているだけ。
実は、関西の経済は　中小企業の層の厚さと強さが支えてきた経済だったからといえるでしょう。

昨今の中小企業の経営も「儲ければいい」という時代ではありません。
社長様の意思に基づき　会社をどうしていくか、しっかりとした「理念」や「ビジョン」を明確にし　計画性をもった経営が要求されます。
弊社では　これを徹底サポートさせて頂きます。
また、経済の活性化を図る為には、しっかりとお金を回転させていかなければなりません。

弊社では　FP事業部においてクライアントの気持ちをしっかりと受け止めて、生涯設計に基づいたお金のシュミレーションや対策を一緒に検討させて頂きます。

MAS（Management Advisory Services）とは、企業の経営をサポートするための専門的なアドバイザリーサービスのことです。MASは、企業の持続可能な成長と競争力を高めるために、経営戦略の策定や実行、業務プロセスの改善、財務分析、人材管理など幅広い領域で専門的な支援を提供します。

経営戦略の策定

経営目標の設定と達成に向けた戦略的な計画を立案します。市場分析や競争環境の評価を通じて、企業の強みや弱みを明確にし、最適な戦略を提案します。

業務プロセスの改善

効率的な業務運営を実現するために、業務プロセスの見直しや最適化を行います。無駄な手順の排除や自動化の導入により、生産性の向上を図ります。

財務分析と計画

企業の財務状況を詳細に分析し、財務健全性を保つための計画を策定します。予算編成や資金調達のアドバイスも行います。

人材管理と組織改革

人材の育成や最適配置を支援し、組織全体のパフォーマンスを向上させます。人材評価制度の見直しや研修プログラムの提供も含まれます。

Q1: MASとは何ですか？
A1: MAS（Management Advisory Services）とは、企業の経営改善や成長をサポートする専門的なアドバイザリーサービスです。経営戦略の策定、業務プロセスの改善、財務分析、人材管理など、さまざまな分野で支援を行います。

Q2: MASを利用するメリットは何ですか？
A2: MASを利用することで、企業は専門知識を活用し、効果的な経営改善を実現できます。外部の視点からのアドバイスにより、内部では気づかない課題を発見し、解決策を見出すことができます。また、経営資源の最適化やリスク管理の強化にも寄与します。

Q3: どのような企業がMASを利用できますか？
A3: MASは、中小企業から大企業まで、さまざまな規模の企業に対応できる柔軟なサービスです。特に経営課題を抱える企業や、持続可能な成長を目指す企業にとって有益です。

Q4: MASの費用はどのくらいかかりますか？
A4: MASの費用は、提供するサービスの内容や規模に応じて異なります。詳細な見積もりは、初回の相談時に提供されることが一般的です。具体的なニーズや目標に応じてカスタマイズされたプランが提案されます。

Q5: MASを利用する際の流れはどのようになりますか？
A5: MASを利用する際の一般的な流れは、以下の通りです。

初回相談：企業の現状や課題をヒアリング。
分析と提案：詳細な分析を行い、解決策を提案。
実行支援：提案内容に基づき、具体的な改善活動を支援。
フォローアップ：定期的な見直しと継続的な支援。